尊龙凯时

尊龙凯时集团2022年第一季度集会

  • Classification:新闻中心
  • 作者:
  • Source:
  • Release time:2022-04-14
  • Visits:0

[Summary]尊龙凯时集团召开2022年度第一季度营销大会

新冠疫情卷土重来 ,俄乌战争连续影响 ,行业价格连续上浮 ,国际经济形势下行。不平静的一季度悄然已往 ,充满希望的二季度迎面走来。

近日 ,尊龙凯时集团召开2022年一季度营销大会 ,销售总经理、各门店店长、各团队经理 ,划分从销售业绩和形势、生产供应态势、治理效劳能力等多个维度总结已往三个月事情 ,梳理经验、总结教训、查找问题;从二季度目标、实施战略、团队提升、人员强基础增能力等多方面定目标、明步伐;集团董事长龙小丽、总经理张长春从提高执行力、提升效率、打造焦点团队、明确晋升通道等方面 ,为销售部全体同仁二季度事情指明了努力偏向 ,提供了提升要领 ,鼓舞了士气。

此次营销大会 ,在新冠疫情配景下召开 ,全体参会人员严格执行政府防疫步伐 ,大疏散、小集中 ,通过网络集会形式召开集会 ,尽最大努力包管参会人员防疫宁静。

此次营销大会 ,是尊龙凯时集团增进销售事情全面提质增效的宣战会 ,各个团队、各个层级充分总结经验教训 ,提荐革新手段 ,销售部列位同仁摩拳擦掌 ,群情振奋 ,誓要在二季度再创辉煌 ,取得越发骄人的战绩。

此次营销大会 ,是尊龙凯时销售事情强基固本的涤讪会 ,集会明确提出 ,提升能力素质是打造狼性团队的基本要素 ,要求销售部从领导抓起 ,二季度 ,所有门店店长、团队经理要从组织能力、领导能力、示范能力、团结能力、前瞻性思考能力等方面再学习、再提升 ,一线员工要从产品知识、行业知识抓起 ,重装上阵 ,提高客户效劳能力 ,不绝打牢团队生长基础。

此次营销大会 ,是尊龙凯时销售步队建设的重要转折会 ,集会以提质增效为基调 ,以强基固本为原则 ,以团队提升为目标 ,以稳步增长为目的 ,给全体销售同仁指明了斗争偏向 ,提出了提升要领 ,明确了奖惩原则 ,付与了庆幸使命。

我们相信 ,有公司各部分的通力协作 ,有销售部上下齐心协力 ,尊龙凯时的品牌必将打得更响 ,产品必将走向更广的天地 ,客户必将获得更优质的效劳 ,公司的生长必将节节攀升!

尊龙凯时集团2022年第一季度集会

[Summary]尊龙凯时集团召开2022年度第一季度营销大会

新冠疫情卷土重来 ,俄乌战争连续影响 ,行业价格连续上浮 ,国际经济形势下行。不平静的一季度悄然已往 ,充满希望的二季度迎面走来。

近日 ,尊龙凯时集团召开2022年一季度营销大会 ,销售总经理、各门店店长、各团队经理 ,划分从销售业绩和形势、生产供应态势、治理效劳能力等多个维度总结已往三个月事情 ,梳理经验、总结教训、查找问题;从二季度目标、实施战略、团队提升、人员强基础增能力等多方面定目标、明步伐;集团董事长龙小丽、总经理张长春从提高执行力、提升效率、打造焦点团队、明确晋升通道等方面 ,为销售部全体同仁二季度事情指明了努力偏向 ,提供了提升要领 ,鼓舞了士气。

此次营销大会 ,在新冠疫情配景下召开 ,全体参会人员严格执行政府防疫步伐 ,大疏散、小集中 ,通过网络集会形式召开集会 ,尽最大努力包管参会人员防疫宁静。

此次营销大会 ,是尊龙凯时集团增进销售事情全面提质增效的宣战会 ,各个团队、各个层级充分总结经验教训 ,提荐革新手段 ,销售部列位同仁摩拳擦掌 ,群情振奋 ,誓要在二季度再创辉煌 ,取得越发骄人的战绩。

此次营销大会 ,是尊龙凯时销售事情强基固本的涤讪会 ,集会明确提出 ,提升能力素质是打造狼性团队的基本要素 ,要求销售部从领导抓起 ,二季度 ,所有门店店长、团队经理要从组织能力、领导能力、示范能力、团结能力、前瞻性思考能力等方面再学习、再提升 ,一线员工要从产品知识、行业知识抓起 ,重装上阵 ,提高客户效劳能力 ,不绝打牢团队生长基础。

此次营销大会 ,是尊龙凯时销售步队建设的重要转折会 ,集会以提质增效为基调 ,以强基固本为原则 ,以团队提升为目标 ,以稳步增长为目的 ,给全体销售同仁指明了斗争偏向 ,提出了提升要领 ,明确了奖惩原则 ,付与了庆幸使命。

我们相信 ,有公司各部分的通力协作 ,有销售部上下齐心协力 ,尊龙凯时的品牌必将打得更响 ,产品必将走向更广的天地 ,客户必将获得更优质的效劳 ,公司的生长必将节节攀升!

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尊龙凯时集团召开2022年度第一季度营销大会

新冠疫情卷土重来 ,俄乌战争连续影响 ,行业价格连续上浮 ,国际经济形势下行。不平静的一季度悄然已往 ,充满希望的二季度迎面走来。

近日 ,尊龙凯时集团召开2022年一季度营销大会 ,销售总经理、各门店店长、各团队经理 ,划分从销售业绩和形势、生产供应态势、治理效劳能力等多个维度总结已往三个月事情 ,梳理经验、总结教训、查找问题;从二季度目标、实施战略、团队提升、人员强基础增能力等多方面定目标、明步伐;集团董事长龙小丽、总经理张长春从提高执行力、提升效率、打造焦点团队、明确晋升通道等方面 ,为销售部全体同仁二季度事情指明了努力偏向 ,提供了提升要领 ,鼓舞了士气。

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此次营销大会 ,是尊龙凯时销售步队建设的重要转折会 ,集会以提质增效为基调 ,以强基固本为原则 ,以团队提升为目标 ,以稳步增长为目的 ,给全体销售同仁指明了斗争偏向 ,提出了提升要领 ,明确了奖惩原则 ,付与了庆幸使命。

我们相信 ,有公司各部分的通力协作 ,有销售部上下齐心协力 ,尊龙凯时的品牌必将打得更响 ,产品必将走向更广的天地 ,客户必将获得更优质的效劳 ,公司的生长必将节节攀升!       

 

            

             

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